Vahvista esihenkilötaitojasi

Ilmoittaudu tästä

Miten siis johtamisen pitää uudistua?

Johtajan olisi hyvä kyetä toimia sumussa, tietynlaisessa ei tietämisen tilassa. Päätöksiä voi joutua tekemään keskeneräisillä tiedoilla ja kyetä rakentamaan yhteistä suuntaa ilman varmuutta. 

Johtamisen taidoissa korostuu tulevaisuudessa sekä ajattelun että merkityksen kasvaminen. Esihenkilö auttaa luomaan rakenteita, periaatteita ja käytäntöjä, joiden puitteissa toimintaan liittyvät ristiriitaiset vaatimukset voivat toteutua yhtä aikaa. 

Mitä taitoja tulevaisuuden johtaja tarvitsee?

Valmennuksessa keskitymme ja vaihdamme ajatuksia kyvyistä luoda selkeyttä ja vahvistaa luottamusta, johtaa suoritusta jämäkästi, mutta ihmisläheisesti. 

Tule mukaan oppimaan ja keskustelemaan johtamisen neljästä kyvykkyydestä:

1. Selkeyden rakentaminen 
   • yhteinen suunta, prioriteetit, roolit, päätösrajat psykologisena turvana. 
2. Ihmislähtöinen mutta jämäkkä johtaminen
   •  empatia ja päätöksentekokyky
3. Tunne- ja vuorovaikutustaidot 
   • tunnetilan säätely, luottamuksen rakentaminen, sisäisten motivaatioiden ymmärtäminen ja toimintakyvyn ylläpitäminen 
4. Oppimisen ja uudistumisen mahdollistaminen 

Liity muiden johtajien ja esihenkilöiden ryhmään oppimaan ja keskustelemaan. Vertaistuki on keskeinen osa onnistunutta esihenkilötyötä. Huomaa, että tulevaisuuden työelämässä menestymisen edellytyksenä on uusien taitojen oppiminen ja jatkuva kehittyminen. Opetusmuotona on ryhmäcoaching.

Kenelle tämä valmennus sopii?

Tämä valmennus on sinulle, johtaja tai esihenkilö, joka haluat kehittää tulevaisuuden johtamisen ja esihenkilötyön taitojasi. Koulutuksemme auttaa kehittämään esihenkilötaitojasi ja tarjoaa tietoja ja taitoja, jotka ovat tärkeitä menestyksen kannalta tulevaisuuden työelämässä.

Kouluttaja

Johdon konsultti, valmentaja, coach, Extended Disc sertifiointi, Certified Business Coach Master®, PCC, Worksplace BigFive -sertifikaatti, Life coach, Enneagrammi -valmentaja Anne Roine.

Roineella on ollut monipuolinen työura esihenkilö- ja asiantuntijan tehtävissä eri toimialoilta. Jokaisessa työtehtävässä hänen vastuulla on ollut yrityksen tuloksellisuuden kehittäminen, uusien ansaintamenetelmien suunnittelu, yhteistyökumppanuuksien rakentaminen ja esihenkilötyön kehittämien. 

Anne Roine on myös johtanut ja kehittänyt yhteistyössä asiakkaiden logistiikan osa-alueella hankintastrategioita, prosesseja ja toimintamalleja tavoitteina kustannustehokkaat prosessit. Hän on ollut mukana haastavissa muutostilanteissa saanut kiitosta muutosjohtamisesta ja esihenkilötaidoista.

Palautteita koulutuksesta:

• "Anne herättää luottamusta ja ajattelee kaikista hyvää. Saa kuulijan uskomaan, että pystyn siihen itsekin."
• "Anne on huikea ja kokenut valmentaja. Paljon tietoa ja syvyyttä sekä konkretiaa. Kiitos!"
• "Todella selkeää ja upeaa asioiden nostoa. Hyvin kerrottu esimerkkien kautta sekä hyvää keskustelua."
• "Tosi kiva koulutus ja asiantunteva valmentaja. Opin hyödyllisiä asioita ja sain eväitä omaan toimintaan."

Ilmoittaudu koulutukseen

Tiedoksi: Koulutus toteutetaan, mikäli ilmoittautuneita on tarvittava määrä. Vahvistamme koulutuksen toteutumisen viimeistään 14 vuorokautta ennen koulutuksen alkua. Koulutus laskutetaan yhdessä erässä ennen koulutuksen alkua. Osallistumisen voi peruuttaa kuluitta 14 vuorokautta ennen koulutuksen alkua. Peruutuksen tapahtuessa alle 14 vuorokautta ennen koulutuksen aloitusta veloitamme 50% koulutuksen hinnasta. Mikäli koulutusta ei peruta lainkaan, veloitamme koko koulutuksen hinnan.