Korkeakouluopiskelijoiden Project Management Championship -kilpailun voitto Haaga-Helialle - sujuva esiintyminen ja selkeä sisältö ratkaisivat

Tänä vuonna 20.5. etäyhteyksin järjestetyssä kilpailussa ansioituivat Haaga-Helian lisäksi Vaasan ammattikorkeakoulun ja Turun ammattikorkeakoulun joukkueet.

Projektiyhdistyksen ja Project-IT Oy:n vuosittain järjestämän kilpailun tavoitteena on innostaa, kannustaa ja lisätä opiskelijoiden kiinnostusta projektityötä ja projektiliiketoimintaa kohtaan.

Kilpailun päämääränä on edistää verkostoitumista nuorten projektiosaajien välillä sekä lisätä vuorovaikutusta akateemisen ja yritysmaailman välillä. Poikkeusolojen takia PMC-kilpailun finaali järjestettiin online-tapahtumana.

Finaalin tehtävänä muuttoprojekti

PMC-kilpailun finaalissa opiskelijat saivat tehtäväkseen suunnitella toimiston muuttoprojektin. Tehtävässä oli huomioitava muun muassa uuden toimiston toimintojen ja henkilömäärien vaatimukset sekä muuttoaikataulu. Joukkueilta odotettiin selkeää ja keskeiset osa-alueet huomioivaa projektisuunnitelmaa sekä sen sujuvaa esitystä tuomaristolle.

Kilpailun tuomariston muodostivat Project-IT Oy:n Harri Paani ja Minna Reino sekä Projektiyhdistyksen hallituksen jäsen Laura Luomanen-Jaakkola.

Voittajan valinta ei ollut tuomaristolle helppoa. Kaikki joukkueet olivat ymmärtäneet tehtävänannon hyvin, projektinhallinnan perusteet olivat hallussa ja joukkueiden jäsenten roolit selkeät.

Projektiyhdistyksen Jouko Kaaja iloitsi myös siitä, miten sujuvasti joukkueet työskentelivät online-ympäristössä ja hyödynsivät tehtävän suorittamisessa monipuolisesti erilaisia etätyöskentelyn mahdollisuuksia.

Selkeä esiintyminen ja sujuva yhteistyö takasivat voiton 

Kilpailun voittajajoukkueen erottivat muista lopulta selkeä ja luottamusta herättävä esiintyminen, sujuva yhteistyö joukkueen jäsenten kesken sekä hyvä projektinhallinnan perusteiden hyödyntäminen ratkaisussa.

— OIen erittäin ylpeä joukkueen suorituksesta tänään, ja kiitollinen siitä, miten arvokasta oppia saimme kilpailusta”, kommentoi voittajajoukkueen Hans Kärtner.

Kokonaisuudessaan joukkue koki, että kilpailutehtävän myötä he pääsivät oppimaan toisiltaan, hyödyntämään projektinhallinnan taitoja käytännössä ja toimimaan paineen alla tiukassa aikataulussa. Omiksi vahvuuksikseen haaga-helialaiset lukivat osaavat ihmiset, kansainvälisen kokoonpanon tuoman monipuolisuuden sekä toimivan yhteistyön.

— Tehtävä herätti hyviä keskusteluja, ja onnistuimme tekemään vaaditut päätökset tiiminä hyvässä hengessä”, summasi Ekaterina Zhegalina joukkueen vahvuuksia.

— Projektiosaaminen antaa opiskelijoille eväät tulevan työuran projektien hallintaan ja työskentelyyn projekteissa. Vielä laajemmin se avaa ymmärtämään yleisemmin mitä on kehittämistehtävien johtaminen. Opiskelijat, jotka panostavat projektiosaamisen kykenevät systemaattiseen ja johdonmukaiseen työskentelyyn. Mikäpä hienompaa kuin ottaa tästä kilpailuetua työmarkkinoilla ja erottautua muista työnhakijoista.”, sanoo Haaga-Helian lehtori Pekka Kamaja.

Virtuaailmatka kansainväliseen kilpailuun

Kirsikkana kakun päälle voittajajoukkue pääsee edustamaan Suomea kesäkuussa kansainväliseen IPMA Project Management Championship -kilpailuun. Siellä joukkueen osaamista mitataan ympäri maailmaa tulevia joukkueita vastaan. Lisäksi voittajat saavat mahdollisuuden suorittaa projektinhallinnan kansainvälisen IPMA D -sertifikaatin.

Projektiyhdistys [PRY] on 1978 perustettu, voittoa tavoittelematon ammatillinen yhdistys, johon kuuluu  n. 4.000 projektiammattilaista yli 600 eri organisaatiosta. PRY:n tavoitteena on kehittää suomalaista projektiosaamista ja parantaa kilpailukykyä yhdessä jäsenistön kanssa. Kansainväliseksi kasvanut PMC-kilpailu on kehitetty Suomessa, PRY:n Young Crew:n toimesta.

Project-IT on digitaalisen muutoksen johtamiseen keskittynyt asiantuntijayritys. Yrityksen kokeneet asiantuntijat työskentelevät asiakkaiden vaativissa muutos- ja IT-hankkeissa. Projektijohtamisen, ketterän kehityksen, testauksen hallinnan ja arkkitehtuurin ammattilaisten tavoitteena on auttaa asiakasta saavuttamaan muutokselle asetetut liiketoimintatavoitteet toimialasta ja toimittajasta riippumatta.