Uuden esihenkilön työkalupakki

pääkuva

Tulevaisuuden työelämä edellyttää esihenkilöiltä täysin uusia taitoja, erityisesti hybridityön hallintaa. Mutta mitä hybridityötä johdetaan käytännössä? Miten johtaa ihmisiä, jotka kamppailevat etätyön aiheuttaman väsymyksen kanssa? Esihenkilön tärkein tehtävä on mahdollistaa tiimin jäsenten menestys.

Hybridityö edellyttää täysin uutta osaamista esihenkilöltä, jotta hän pystyy johtamaan tiimiä kohti merkityksellisyyden tunnetta ja yhteisöllisyyden kasvua. Lisäksi esihenkilön on osattava johtaa itseään, jotta hän voi johtaa ja toimia kannustaen. Johtamisen uudet haasteet ovat nyt edessämme!

Liity muiden uusien esihenkilöiden ryhmään oppimaan ja keskustelemaan. Vertaistuki on keskeinen osa onnistunutta esihenkilötyötä. Huomaa, että tulevaisuuden työelämässä menestymisen edellytyksenä on uusien taitojen oppiminen ja jatkuva kehittyminen.

Koulutuksessamme käsitellään seuraavia aiheita tulevaisuuden esihenkilötaidoista hybridityöskentelyyn ja tehokkaaseen suorituksen johtamiseen:

  • Esihenkilön roolit ja johtamistehtävät uudessa toimintaympäristössä
  • Todistetusti totta: Hyvä henkilöstökokemus luo hyvän asiakaskokemuksen ja hyvät tulokset
  • Toimintaa ohjaavat peruspilarit ja tiimien dynamiikan hallinta
  • Suorituksen johtaminen tavoitteiden kautta ja positiivinen haastaminen
  • Esihenkilön johtajuus itsensä ja itseohjautuvien tiimien kautta
  • Johtamistilanteiden ratkaiseminen case-kuvausten avulla
  • Itsetuntemus ja vaikuttaminen erilaisiin ihmisiin
  • Haasteelliset tilanteet lähi- ja etäjohtamisessa
  • Palautteiden kannustava ja tavoitteisiin ohjaava vaikutus

Huomaathan, että koulutuksemme auttaa kehittämään esihenkilötaidoistasi ja tarjoaa tietoja ja taitoja, jotka ovat tärkeitä menestyksen kannalta tulevaisuuden työelämässä.

Kenelle?

Tämä koulutus on suunniteltu erityisesti uusille esihenkilöille, jotka ovat vasta aloittaneet tehtävässään tai toimivat ensimmäisiä vuosia esihenkilönä. Koulutus sopii myös kaikille, joilla ei ole aiempaa kokemusta esihenkilötyöstä, mutta joilla on halu menestyä esihenkilönä.

Kouluttaja

Johdon konsultti, valmentaja, coach, Extended Disc sertifiointi, Certified Business Coach Master®, PCC, Worksplace BigFive -sertifikaatti, Life coach, Enneagrammi -valmentaja Anne Roine.

Roineella on ollut monipuolinen työura esihenkilö- ja asiantuntijan tehtävissä eri toimialoilta. Jokaisessa työtehtävässä hänen vastuulla on ollut yrityksen tuloksellisuuden kehittäminen, uusien ansaintamenetelmien suunnittelu, yhteistyökumppanuuksien rakentaminen ja esimiestyön kehittämien. 

Anne Roine on myös johtanut ja kehittänyt yhteistyössä asiakkaiden logistiikan osa-alueella hankintastrategioita, prosesseja ja toimintamalleja tavoitteina kustannustehokkaat prosessit. Hän on ollut mukana haastavissa muutostilanteissa saanut kiitosta muutosjohtamisesta ja esihenkilötaidoista.

Koulutus toteutetaan, mikäli ilmoittautuneita on tarvittava määrä. Vahvistamme koulutuksen toteutumisen viimeistään 14 vuorokautta ennen koulutuksen alkua. Koulutus laskutetaan yhdessä erässä ennen koulutuksen alkua. Osallistumisen voi peruuttaa kuluitta 14 vuorokautta ennen koulutuksen alkua. Peruutuksen tapahtuessa alle 14 vuorokautta ennen koulutuksen aloitusta veloitamme 50% koulutuksen hinnasta. Mikäli koulutusta ei peruta lainkaan, veloitamme koko koulutuksen hinnan.

Ota yhteyttä ja kysy lisää

Lisätietoa koulutuksesta

Yhden päivän mittainen koulutus toteutetaan lähikoulutuksena.  

Aika ja paikka: 11.4.2024 klo. 09-16.

Haaga-Helian Pasilan kampus, Ratapihantie 13, 00520 Helsinki

Hinta: 440 eur + alv 24% = kokonaishinta 545,60 / osallistuja. Koulutuksen hinta sisältää opetuksen, materiaalin, ohjauksen, palautteen ja tarjoilut (iltapäivä- ja aamupäiväkahvi ja lounas).

Viimeinen ilmoittautumispäivä: 29.3.2024

Ilmoittaudu 11.4. koulutukseen

Voit myös ilmoittautua jo syksyn koulutukseen, joka järjestetään 17.10.2024 klo 9-16.

Ilmoittaudu syksy 17.10.24 koulutukseen

Ota yhteyttä
Mikko
Karamo
myyntikoordinaattori
+358 294471671
mikko.karamo@haaga-helia.fi