Uuden esihenkilön työkalupakki

Kirjoitusta white boardille

Tuleva työelämä vaatii esihenkilöltä täysin uusia taitoja. Hypridityö; mitä se on ja mitä se käytännössä tarkoittaa? Kuinka johdan ihmisiä, joita painaa etätyön väsymys?

Esihenkilö toimii aina tiimin jäsenten onnistumisen mahdollistajana. Hypridityö vaatii aivan uutta osaamista, jotta esihenkilö kykenee johtamaan merkityksellisyyden tunnetta sekä vahvistaa yhteisöllisyyden kasvua. Tärkeää on myös, että esihenkilö osaa johtaa myös itseään voidakseen energisoida muita. Johtamisen uudet haasteet ovat nyt esihenkilön edessä!

Tule mukaan muiden uusien esihenkilöiden ryhmään oppimaan ja keskustelemaan. Vertaistuki on olennainen osa esihenkilötyössä onnistumista.

Koulutuksen aikana käymme läpi seuraavat asiat:

  • Tulevaisuuden esihenkilötaidot; Hypridi muuttaa maailma nopeasti, samoin ihmiset
    •  Esihenkilön roolit ja johtamistehtävät sekä uusi toimintakenttä
  • Todistetusti totta: miten hyvä henkilöstökokemus johtaa hyvän asiakaskokemuksen kautta hyviin tuloksiin
    •  toimintaa ohjaavat peruspilarit
    •  tiimien dynamiikka; mikä sytyttää, mikä sammuttaa
    •  kaikki pohjautuu luottamukseen
  • Tehokas suorituksen johtaminen – tavoitteet maaliin ja palautteella johtaminen
    •   tavoitteet motivoivat tai sammuttavat
    •   positiivinen haastaminen laajentaa ja vahvistaa
    •   kysy, kuuntele, kannusta
  •   Esihenkilö itsensä ja itseohjautuvien tiimien johtajana
    •   miten havannoin ihmisiä ruudun kautta
    •  ihmisten erilaisuuden ymmärtäminen
    •  sokeat pisteet tiimien haasteina
  • Yleisimpien johtamistilanteiden ratkaiseminen oikeiden case-kuvausten avulla
  • Itsetuntemus ja itsensä johtaminen. Erilaisiin ihmisiin vaikuttaminen.
  • Arjen haasteelliset tilanteet lähi -ja etäjohtamisessa
  • Palautteiden kannustava ja tavoitteisiin ohjaava vaikutus.

Harjoitukset:

  • Kysy, kuuntele, kannusta – rakenna luottamusta
  • Rakentavan palautteen antaminen.

Kouluttaja

Johdon konsultti, valmentaja, coach, Extended Disc sertifointi, Worksplace BigFive -sertifikaatti, Life coach, Enneagrammi -valmentaja Anne Roine.

Roineella on ollut monipuolinen työura esimies- ja asiantuntijan tehtävissä eri toimialoilta. Jokaisessa työtehtävässä hänen vastuulla on ollut yrityksen tuloksellisuuden kehittäminen, uusien ansaintamenetelmien suunnittelu, yhteistyökumppanuuksien rakentaminen ja esimiestyön kehittämien. 

Anne Roine on myös johtanut ja kehittänyt yhteistyössä asiakkaiden logistiikan osa-alueella hankintastrategioita, prosesseja ja toimintamalleja tavoitteina kustannustehokkaat prosessit. Hän on ollut mukana haastavissa muutostilanteissa saanut kiitosta muutosjohtamisesta ja esimiestaidoista.

Ota yhteyttä ja kysy lisää

Lisätietoa koulutuksesta

Kenelle?

Koulutus soveltuu kaikille uusille esihenkilöille, jotka ovat juuri aloittaneet tehtävässään tai toimivat ensimmäisiä vuosia esihenkilönä. Koulutukseen osallistuminen ei edellytä aikaisempaa kokemusta esihenkilötyöstä, mutta halun onnistua esimiehenä.

Aika ja paikka: 
Koulutuskokonaisuus sisältää kaksi koulutuspäivää: 
14.10. klo 9-12 ja 28.10.21 klo 9-12

Zoom-verkkolinkki ilmoitetaan myöhemmin osallistujille 

Hinta:
330 eur + alv 24% = kokonaishinta 409,20 / osallistuja. Koulutuksen hinta sisältää opetuksen, materiaalin, ohjauksen ja palautteen.

Koulutus toteutetaan, mikäli ilmoittautuneita on tarvittava määrä. Vahvistamme koulutuksen toteutumisen viimeistään 14 vuorokautta ennen koulutuksen alkua. Koulutus laskutetaan yhdessä erässä ennen koulutuksen alkua. Osallistumisen voi peruuttaa kuluitta 14 vuorokautta ennen koulutuksen alkua. Peruutuksen tapahtuessa alle 14 vuorokautta ennen koulutuksen aloitusta, veloitamme 50% koulutuksen hinnasta. Mikäli koulutusta ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko koulutuksen hinnan.

Koulutus voidaan toteuttaa myös yrityskohtaisena toteutuksena. Kysy tarjousta tiimi-/yrityskohtaisista valmennuksista.

Ota yhteyttä
Anne
Bondarèw
Asiakkuuspäällikkö
+358 294471278
Anne.Bondarew@haaga-helia.fi