Muutosvalmennuksen tavoitteena on tukea yksilön tai yhteisön muutostavoitteita ja muodostaa tavoitteet ja keinot muutoksen toteuttamiseksi. Muutosvalmennuksessa nostetaan esiin voimavarat ja edistyminen, sekä innostetaan yksilöä ja yhteisöä muutoksessaan kohti tavoitetta.
Kokonaisuutta voi hyödyntää organisaation kehittämistyössä, opetus- ja ohjaustyössä tai oman kehittymien työkaluna.
Muutosvalmennuksessa toteutetaan ratkaisukeskeistä työskentelytapaa ja Reteaming-mallia. Reteaming-menetelmässä edetään vaiheittain ja autetaan yksilöitä tai ryhmiä asettamaan selkeät tavoitteet, kasvatetaan motivaatiota, sekä sitoutetaan asianosaiset myönteiseen muutosprosessiin innostavassa ja kannustavassa ilmapiirissä. Reteaming -menetelmä sopii työvälineeksi johtamisen ja työyhteisöjen kehittämistyöhön ja muutostilanteisiin. Menetelmä sopii erinomaisesti myös yksilölliseen valmennukseen, ongelmanratkaisuun ja itsensä kehittämiseen erilaisissa muutostilanteissa.
Toteutus ja aikataulu
Räätälöimme koulutuksesta juuri sopivan toteutuksen ja aikataulun sinun työyhteisöllesi.
Koulutuksen teemoja ovat mm.
Ratkaisukeskeisyyden perusteita
Toivottu tulevaisuus ja tavoitteiden valinta
Onnistuneen muutostyöskentelyn vaiheet
Edistymisen seuranta ja huomioiminen
Tulosten koostaminen ja jakaminen
Kohderyhmä
Ohjaus-, opetus- tai valmennustyötä tekevät, johtajat, esihenkilöt ja kaikki asiasta kiinnostuneet
Kouluttajat
Taina Laivola, KM, opettajankouluttaja, voimavarakeskeinen työnohjaaja ja ratkaisukeskeinen valmentaja ja lyhytterapeutti. Sertifioitu Reteaming-valmentaja.
Mukana myös muita asiantuntijoita.
Lisätietoja
Taina Laivola, [email protected]
Myyntipäällikkö Jutta Paukkonen, [email protected]
