Olet täällä

Millenniaalien johtaminen

Millenniaalien johtaminen

Työelämä ja työ ovat murroksessa jollaista ei ole koettu sitten teollisen vallankumouksen. Voimakkaimmin murrokseen vaikuttavat tekijät ovat muutoksen kiihtynyt vauhti, työpaikkojen ja tehtävien luonteen muutos sekä aikaisempaa tietoisemmat työntekijät. Millenniaalijohtamisessa onnistuvat organisaatiot tulevat olemaan tulevaisuuden menestyjiä - se on nähtävissä jo nyt. Koulutuspäivän aikana avaamme tarkemmin, mitä menestyminen murroksessa konkreettisesti edellyttää.

Päivän aikana käymme läpi seuraavat aiheet:

  • Työelämän murros – taustatekijät ja ilmenemismuodot
  • Työelämän sukupolvet ja johtamiseen kohdistuvat odotukset
  • Miten rakennat merkityksellisyyttä, läpinäkyvyyttä ja avoimutta
  • Onnistu milleniaalien johtamisessa
    • merkityksellisyyden vahvistaminen
    • yksilöllisyys ja yhteisöllisyys – molempia tarvitaan
    • luottamuksen rakentaminen
  • Milleniaalijohtaminen organisaation menestystekijänä

Osallistujat saavat mukaansa Atte ja Karoliina Mellasen tuoreen kirjan Hyvät, pahat ja millenniaalit – miten meitä tulisi johtaa (Atena, 2020).
Kuva: atena.fi.

Kenelle?

Koulutus soveltuu kaikille johtamis- ja esimiestehtävissä toimiville henkilöille, jotka haluavat syventää ymmärrystään työelämän ja johtamisen murroksesta ja keinoista vastata väistämättömään muutokseen.

Kouluttaja

Johdon konsultti, valmentaja, coach, Extended Disc sertifointi, Life coach, Enneagrammi -valmentaja Anne Roine.

Annella on ollut monipuolinen työura esimies- ja asiantuntijan tehtävissä eri toimialoilta; yksityinen -,julkinen,- kulttuuri- ja kehitysyhteistyön saralta. Jokaisessa työtehtävässä Annen vastuulla on ollut yrityksen tuloksellisuuden kehittäminen, uusien ansaintamenetelmien suunnittelu, yhteistyökumppanuuksien rakentaminen ja esimiestyön kehittämien.  Anne on myös johtanut ja kehittänyt yhteistyössä asiakkaiden logistiikan osa-alueella hankintastrategioita, prosesseja ja toimintamalleja tavoitteina kustannustehokkaat prosessit.  Anne on ollut mukana haastavissa muutostilanteissa saanut kiitosta muutosjohtamisesta ja esimiestaidoista.

Virtuaalinen koulutus

Koulutus voidaan toteuttaa myös virtuaalisena ZOOM:in kautta. Tällöin valmennus toteutetaan kahdessa osassa, 2 x puolipäivää (3h). Valmennuksen sisältö on sama. Valmennusten välissä tehdään valmentajan lähettämä välitehtävä.
Ilmoittautumisesi jälkeen saat valmennukseen osallistumiseen ZOOM-linkin sekä tarvittavat ohjeet.

Aika ja paikka

Aika: Lähivalmennuspäivä ke 7.10. klo 9.30-15.30. Koulutus alkaa klo 9 aamukahvilla.

                               (Etävalmennus ma 12.10., ZOOM, 3 h 9.00-12.00)

                               (Etävalmennus ma 19.10., ZOOM, 3 h 9.00-12.00)                  

Paikka: Haaga-Helian Pasilan toimipiste, Ratapihantie 13, 00520 Helsinki. 

Hinta ja ilmoittautuminen

Hinta: 279 € / osallistuja (+ ALV 24 %).

Koulutuksen hinta sisältää lähiopetuksen, materiaalin, ohjauksen ja palautteen sekä aamukahvin ja lounaan. 

Ilmoittautuminen on sitova.

Koulutus toteutetaan, mikäli ilmoittautuneita on tarvittava määrä. 

Vahvistamme koulutuksen toteutumisen viimeistään 14 vuorokautta ennen koulutuksen alkua. Koulutus laskutetaan yhdessä erässä ennen koulutuksen alkua. Osallistumisen voi peruuttaa kuluitta 14 vuorokautta ennen koulutuksen alkua. Peruutuksen tapahtuessa alle 14 vuorokautta ennen koulutuksen aloitusta, veloitamme 50% koulutuksen hinnasta. Mikäli koulutusta ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko koulutuksen hinnan.

Tutustu myös muihin HR tai esimieskoulutuksiimme:

HR-tietojärjestelmät
Uuden esimiehen työkalupakki
Haastavien esimiestilanteiden ratkaisut

Koulutus voidaan toteuttaa myös yrityskohtaisena toteutuksena. Kysy tarjousta tiimi-/yrityskohtaisista valmennuksista.

Ota yhteyttä ja kysy lisää!